一、切實加強職業道德建設。

舉辦各種創優爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進成份，大力提倡敬業愛崗精神，引導員工把個人理想與公司發展目標相結合，培養員工的集體榮譽感，以此激發員工的高度責任心，使公司內部形成強大的凝聚力。

二、以發展為核心，構建有競爭力的企業文化。

根據公司所需，采取各種方式，對員工進行培訓，使員工專業水平和技能有較大的提高，共創具有競爭力的企業文化，推動企業的進一步發展。

三、加強公司制度建設。

堅持以人為本、強化責任、細化管理，狠抓落實提高各項工作管理水平，進一步完善企業制度，崗位規范，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導在共同的企業文化下完善激勵約束機制，通過機制的創新，提高工作效率，為企業的和諧發展打好基礎。

四、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展 。

根據國家、省及本市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點，一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，實現企業可持續健康發展。

五、 突出主業，多業并舉，向多元化發展。

為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出國內汽車市場主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他市場延伸，不斷拓展海外市場。